对话南充特驱家禽
发布人:宣传部 发布日期:2011-10-11信息来源:中国养殖网

──机制创新是产业发展的重要推动力量
  四川特驱投资集团是华西希望集团下属的一个专门从事农业 产业链投资的集团公司,是蓬安县的招商引资重点企业。近年来,四川特驱投资集团斥资 2亿多元人民币,在蓬安投资兴建了天杰普华饲料公司、特驱畜牧技术有 限公司、特驱家禽养殖公司和特驱种猪繁育公司四大农业专业化公司,完善了饲料、养殖、精深加工“一条龙”的产业发展链条。近年来,南充特驱家禽养殖公司采 取的“公司 +基地 +农户”的专业“代养”发展模式,使公司与养殖户成为紧密的利益共同体, 22户 86人参与特驱公司肉鸡“代养”,实现了公司与农 户共同发展。 2007年 10月以来,该公司出栏肉鸡 15万只,实现销售收入 290万元,带动养殖农户人均纯收入增加 2000元以上。该公司通过 各方努力,计划 2008年底前发展代养农户 60户, 2010年发展代养农户达到 200户以上。 
  一、“代养”模式的“一大特色” 
   按照“公司 +基地 +农户”的发展模式,肉鸡养殖户提供符合要求的养殖场地和相应的养殖设备,交纳每只鸡 5元的风险保证金,与公司签订代养合同,遵 照公司的统筹安排和技术指导,实施代养,承担养殖风险。公司以约定价格,按计帐方式提供鸡苗、饲料、兽药,并按约定价格回收成鸡,承担市场风险。这种“风 险共担、利益共享”的养殖机制,以其“科学、专业、实用”的明显优势,弥补了过去“公司 +基地 +农户”、“公司 +农户”、“公司 +专合组织 +农 户”等农业产业发展模式中的漏洞,有效解决了投资理念、风险分配、利益机制等方面的突出问题,具有较好的推广价值。
  二、“代养”模式的“四大优势” 
  优势之一:捆绑农企利益,实行养殖“保证金”制度,切实 增强了养殖户的责任心。 按照“建好示范,辐射带动”的原则,公司严把养殖“准入”关,有针对性地选择好具有养殖习惯的基地村,选择一批思想素养高、责任 心强的农户作为代养户,及时组织建立肉鸡养殖合作社,加大统筹协调力度。根据代养协议,代养户缴纳 5元 /只的养殖保证金,承担一定的养殖风险,同时, 约定养殖权利义务,明确双方责任,严格按照合同办事,把养殖户的思想统一到发展上来,把养殖户的精力集中到管理上来,通过养殖户自身利益的有效挂钩,做到 了农企利益的有机连接,促使养殖户自觉参与养殖,精心管理好代养肉鸡,有效解决了过去代养办法中存在的“养好养差一个样”的毛病。
  优势之二:简化操作程序,采取“记帐式”办法,切实提高 了养殖操作的实效性 。按照“一户一册,专户管理”的原则,公司对每位养殖户建立专门台帐,实施记帐管理,养殖户凭《养户领物凭证》,每次领取鸡苗、饲 料、兽药时,双方在凭证上签字盖章,成鸡出栏交售后,鸡苗、饲料和兽药费用在成鸡售款中予以扣除。操作程序环环相扣,清楚明晰,有效避免了现金交易的诸多 弊病,化解了市场价格波动带来的投资风险,这种简单、实用的操作办法,深受养殖户的欢迎。
  优势之三:实行“四固定一保证”的保障方式,有效抵御市 场风险,切实解决养殖户的后顾之忧 。公司与养殖户签定每批代养协议后,在固定鸡苗、回收成鸡价格的同时,严格按照肉鸡出栏所需饲料数量、防御疾病所需兽 药的配送标准,固定了饲料和兽药价格,主动承担了市场变化对鸡苗、饲料、兽药价格波动带来的市场风险,养殖户只需加强肉鸡的精细化管理,配合技术人员搞好 优质服务,就能保证“只赚不赔”。这种保障方式,让养殖户真正吃下定心丸,全力以赴搞好代养管理。
  优势之四:注重专业服务,强化配套管理,有效解决了农村 产业发展三大实际问题 。一是精心服务,解决了养殖技术难题。为全力推广“代养”模式,早日实现农企共赢,公司为每个代养基地都配备了专业的技术人员,定 期对养殖户实施技术培训和业务指导,及时解决突发的技术难题和疫病防控。同时,实行《养殖饲养管理登记本》的服务管理办法,每次服务后都要登记备案,农企 相互监督,相互促进;二是定时回购,解决了农民群众商品买卖难的问题。在每批成鸡出栏后,公司及时组织定点回收,养殖户不出家门就能卖出产成品,解决了当 前农村农民生产产品 “难卖”的困难;三是简单的饲养流程,解决了农村劳动力短缺的突出问题。按照饲料管理标准和操作流程, 1名劳动力就能完成饲养 1 万只肉鸡的所有工作,这种劳动强度不高,饲养难度不大的“代养”办法,是当前农村留守劳动力发展致富的可靠途径。
  三、“代养”模式的“三大”效益
  一是经济效益可观 。以 1户代养 5000只肉鸡计 算,每只鸡苗需约 3元,兽药款需 0.6元,肉料比以 1:2.6的比例,成鸡按 4斤计算,饲料需 14.5元,每只鸡成本为 18.16元,固定的 收购价格是 4.98元× 4= 19.92元,养殖户每只鸡利润为 1.76元,每批收入 8800元,一年出栏 4批,养殖户年收入达 35200 元。 
  按照这种代养模式,我县锦屏镇嘉陵村、长梁乡中坝村成为 南充特驱家禽养殖公司在蓬安实施“代养”的基地村。目前已有 22户农户与公司签订了代养协议,实施集中化代养。以嘉陵村为例,在村支书姜文平的带领下, 任玉梅、付三元等 8户农户,从 2007年 10月份与南充特驱家禽养殖公司签订“代养”协议,每户前期投入 3万多元,建好了 520平方米左右的标 准化养殖场,每户均代养 5000只肉鸡。目前,通过集中规模养殖,该村 8户代养农户已出栏 3批肉鸡,每批肉鸡的成活率都在 95%以上,每批代养收 入均达 8000元,每户养殖户已经实现收入 24000元,明显看到了“代养”带来的经济效益。 
  二是生态效益明显 。每批肉鸡 70天出栏后,产生的大量鸡粪经过发酵无害化处理,作为有机肥料和饲料,以每吨 200元的价格销售给蔬菜种植大户和养鱼专重户,带动了本村特色种植业的大发展,促进了 “养殖业与种植业互动共促”的循环经济发展。
  三是社会效益良好。 嘉陵村肉鸡“代养”模式推广的成 功,平衡了该村养殖和种植结构,回引了一大批在外务工人员回乡创业。目前, 30户农户有“代养”模式合作意向,准备代养发展肉鸡,用嘉陵村支部书记姜文 平的话说,在外打工一年最多挣 1-2万元,家庭照顾不了,现在代养肉鸡, 1年既能挣几万元,又能照顾老人和小孩,何乐而不为呢 ! 
  四、“代养”模式所需的“两大”配套支持
  南充特驱家禽养殖公司推行的“公司 +基地 +农户”的 “代养”模式,具备了科学、实用、实惠等明显特点,公司管理规范,农户操作简单,具有很强的推广价值。但是,在具体实施过程中,必须配套实施相关办法和措 施,切实加以解决,才能确保这项惠民工程保得住、长得大、见成效。
  (一)必须加大宣传引导力度,切实转变群众发展理念
  饲养 5000只鸡,前期投入包括圈舍修建和保证金需 要 6万元左右,这笔资金的投入,就农民群众而言,最棘手的是 “该不该投入,敢不敢投入”的问题,而产生这种想法最根本的原因就是发展理念不新,隋性思 维较重,因此,要让群众大胆养,放心养,使这种模式得以延伸,就必须解决群众的思想认识问题,努力做好宣传、教育、引导工作,增强群众的养殖吸引力和积极 性。一要加大宣传力度。结合养殖特色讲座,采取电视、广播等新闻媒介,深入宣传“代养”模式的科学性,开展“代养”的实用性,重点加强对群众投资策略的宣 传、成本运行分析的教育和投资形势的科学判断,引导群众理性认识,鼓励群众大胆投资。二要抓好示范带动。我县锦屏镇嘉陵村在“代养”模式的率先成功,应该 作为模式推广的典型教材,可以采取组建典型示范户巡回报告团的方式,大力宣传养殖经验,认真宣讲“代养”模式发展优势和实用价值,这种“土专家”传经授课 的办法,浅显易懂,群众乐意接受。三要大胆“走出去”学经验。四川特驱集团公司已在云南昆明及我省的新都等地推广实施“代养”模式多年,积累了大量的成功 经验。要认真组织县级相关部门、饲养基地负责人、代养户代表以及部分群众代表,深入昆明、新都等基地实地考察调研,学习有益做法,引回有用经验,推动养殖 产业快速发展。
  (二)必须完善政策配套措施,积极化解资金及市场风险
  实施“代养”的前期资金投入和经营风险始终是养殖户的一 块心病,要让养殖户大胆投入,安全饲养,必须建立资金运行风险保障机制,着力解决群众前期投入的资金瓶颈问题和养殖风险防范。为此,可以大胆借鉴四川省资 阳市加快生猪产业发展推行的“六方 +保险”合作模式的有效作法,推动我县肉鸡产业快速健康发展。一要积极提供信用农贷。乡镇信用社等金融部门要发挥“支 农、助农”的职能作用,用好用活小额农贷政策,大胆帮助农户贷款发展肉鸡饲养。二要有效组建农业信用担保机构。由财政、龙头企业和养殖大户共同出资成立农 业产业化信用担保公司,为规模养殖户、协会农户提供一定额度的信用担保。三要成立专项发展基金。以养殖协会为单位,按照“共同出资,财政补贴”的原则建立 风险准备金,企业、养殖户和财政按一定比例共同出资,用于防范信用风险和补贴养殖保险,解决养殖户的后顾之忧。